コワーキングスペースの黒船「WeWork」は、日本の働き方を変えるのか？

企業評価額200億ドル（約2.3兆円：2017年10月現在）。アメリカのみならなず世界中から注目されているスタートアップ企業「WeWork」が、いよいよ日本に上陸します。

すでに公開されている情報は、六本木Ark Hills、銀座のGinza Six、新橋の3拠点を、2018年2月から順にオープンすること。

例えば、Ark Hillsの専用デスクは¥82,000/ 月（ホットデスクと呼ばれるフリーデスクが¥68,000/ 月）と、個人で利用するフリーランスの仕事場としてはハイプライスな印象。

もともとアメリカでは利用会員の3割が『Fortune Global 500』に選ばれているようなグローバル企業の社員ということからも、大企業向けの色は強いですね。

WeWorkは日本において個人の働き方を変えるのか。それとも……？

と、いうことで

フリーランスの働き方をアップデートするメディアSoloPro編集長の、わたくし松田然が、WeWork日本法人CEOのクリス・ヒルさんを招いたトークイベントに参加してきました。

Contents

そもそもWeWorkの何がすごいの？

現在、WeWorkは世界15カ国で展開し、約17万9000人の会員を有する、世界でもっとも成長著しいニューヨーク発のスタートアップ企業です。

こう聞くと、すごくキラキラしているイメージですが、実際にはキラキラというよりイケイケ感がスゴイ。 ←語彙力なし

個人的にもアメリカのNYやLAのオフィスをちょっと覗きましたが、オフィスの家具のセンスが素敵で、昼からフリービールを飲めて、会員同士がSNSでつながるコミュニティ重視のコワーキングスペースという印象を受けました。←ざっくりw

詳しくはSoloProでも記事を書いているのでチェックしてみてください。

ニューヨーク発！最先端のコワーキングオフィス「WeWork」に潜入してみた！

2017.04.04

先日開催されたWeWorkのオープニングパーティにも参加しましたが、やっぱりイケイケな印象でした！！　←語彙力ないので、紹介は写真でどうぞ！！

あとで聞いたところによると、世界中のWeWorkは毎日こんなパーティーをやっていて、日本はとってもおとなしかったみたい。

「2020年の働き方はどうなる？」トークセッションで語られた未来

さて、いよいよ本題です。

イベントは2部構成になっており、1部は日本法人CEOクリス・ヒルさんがWeWorkのビジネスや日本進出にあたっての思いを公開インタビューで回答。インタビュアーは、実際にニューヨークでWeWorkを体験したジャーナリストの津山恵子さんです。

さらに2部では、シェアリングエコノミーを広げる活動に尽力する石山アンジュさん、複業研究家、西村創一郎さんを交え、ヒルさんと「2020年の働き方」をテーマにしたトークセッションが行われました。

SoloProでは、フリーランスに関係ありそうな内容をピックしてお届けします。

▼クリス・ヒル
WeWork Japan CEO。日本でのコミュニティ及びオペレーションの立ち上げと事業拡大を担う。同社の初代COOであり、主要ポジションを歴任し最高の会員体験を実現する数々の戦略を導入。直近では同社ブランディングの世界展開にも注力。

▼西村創一朗
1988年生まれ。複業研究家、HARES・CEO。リクルートエージェント（当時）で中途採用支援、人事・採用担当の傍ら、複業の普及や育児と仕事の両立を目指すHARESを設立。2017年に独立。

▼石山アンジュ
1989年生まれ。内閣官房シェアリングエコノミー伝道師。「シェアガール」の肩書で、シェアリングエコノミーを通じた新しいライフスタイルを提案。クラウドワークス経営企画室など複数の名刺で活動。

なぜ、WeWorkは日本に進出したのでしょうか？

インド政府主催の会食でソフトバンクの孫正義さんとお会いしたのがきっかけです。

お互いにビジョナリーな企業だということで話が合ったのですが、孫さんからは『人の生き方や働き方はこれからどんどん変わるべきだ。WeWorkはその分野で成長してきたが、まだスピードが遅い、もっと燃料が必要。すぐに日本に来た方がいい」とアドバイスをいただきました。

そんなやりとりがあり、想定より早く日本に進出するためにソフトバンクと一緒にジョイントベンチャーを立ち上げることになったのです。

最初の立ち上げ拠点として、六本木Ark Hills、銀座のGinza Six、新橋を選んだ理由は？

僕たちは市場のリサーチを戦略的にやっていて、候補地は11くらいある。オープンが決まった3つの場所は多くの外資系企業・日系企業があり、オフィスのニーズがあるところだからだ。すでに4000社を超える企業から問い合わせが入っていて、六本木Ark Hillsは、告知開始6週間で70％くらい埋まっている。割合は中小企業が50%、大企業が50%くらい。

さらにはミレニアル世代の文化が発達しているエリアを選んだんだ。

WeWorkはミレニアル世代に活用してもらうことを視野にしていると。

仕事をすることで人生を作っていくことを伝えたい。2020年にはミレニアル世代が、全世界の労働人口の50％になる。彼らは経験を重視し、たくさんの人との出会いを求め、文化交流や旅行を大切にし、ひとつの場所に縛られることが好きではない。そういう人たちのための場所をWeWorkは提供したいんだ。

WeWorkの進出が、日本の働き方分野のティッピングポイント（転換期）になる？

WeWorkを語る上で欠かせないのがコミュニティマネージャーの存在かと思います。私もNYで利用した時は、コミュニティマネージャーがメールをすぐにくれたり、手厚くサポートしてくれたのが印象的でした。

日本の拠点は日本人が勤めるのでしょうか。そして、どのように育てていくのでしょうか？

日本人にお願いしますが、特別に訓練する必要はないと思っている。日本なりのWeWorkが作れればと思っています。

ただ、コミュニティは私たちが大切にしている点です。コミュニティマネージャーは、何かに困っている人に、うわべだけの笑顔を送るのではなく、手を差し伸べる人になってほしい。世界中のWeWorkで、どういった人とどういった人をつなげたらいいかなどを見てきたので、コミュニティプラットフォームとして成長させるために、コミュニティマネージャー向けのカリキュラムも作成しているところです。

日本人はCtoC（個人間ビジネス）やシェアサービスの利用が怖いというデータがあります。その点、どうお考えでしょうか。

シェアやコミュニティは新しい概念ではない。みなさんにも聞きたいんだけど、FacebookやInstagramはやっているよね？　人間は本質的にシェアをしたいと考えている生き物で、有機的なシェアによって人類は進化してきた。シェアによってグローバルカルチャーに触れるきっかけにもしてほしい

日本はアメリカと比べてフリーランスが少ない。そして。大企業がフリーランスや中小企業とコラボする文化がまだ浸透していないという課題があります。WeWorkの進出するにあたり、日本の働き方は変わると思いますか？

マイクロソフトやyahoo!などの大企業でも「僕らでも何かできることがな？」という声をかけてもらったり、起業家やベンチャー企業に協力したいというコメントをいただいている。コラボが難しいという質問ですが、例えばあと10ヶ月後くらいにWeworkがどんなコラボレーションを実現しているか、その熱量を見てほしい。

例えば、イギリスやインドなどのWeWorkは保守的だから難しいという意見もあったが、今では高いエネルギーが生まれている。日本は終身雇用など独特な制度はあったが、世界の中でももっともクリエイティブな国だと確信している。

最後に言わせてほしい。もし、ステーブジョブズがコンフォートゾーン（居心地の良い場所）を飛び出さなかったら、みなさんが今持っているスマートフォンは存在しただろうか？今こそ恐れずに変わるとき。ただ働くだけではなく、生きるためだけでもなく、人生をつくるために仕事をていくのだ。夢を叶え、より良い世界を一緒に作っていく場所としてWeWorkを活用していただきたい。